合同管理
预算管理
收付款管理
票据管理
采购管理
项目管理
业务挑战和痛点
你是否经历过这些工程难点
建筑企业
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建筑企业
建筑企业
资金把控差
采购价格居高不下,项目中各种材料损耗过大,项目成本直线上升
提供行情价格、交易均价、价格指数、人工询价等全系列服务,助力项目采购成本管理
收付款难保障,资金流向不清,垫资压力大,现金流状况堪忧
票据资料多
经营、业务、项目票据、合同、文件多且分散,查询与管理繁杂,耗时耗力,数据统计较困难
项目成本高
项目各环节成本不清晰,材料、施工等容易超标、失控,进度难掌控,导致各项成本超预算
覆盖八大工程领域,海量认证供应商及标准SKU数据库共享,快速询价、比价
工资发放乱
覆盖八大工程领域,海量认证供应商及标准SKU数据库共享,快速询价、比价
工人、工种多,流动性大,记工记账难及时核对,工资发放难管控,工资单核对难及时核验,劳务风险大
材料采购难
材料价格信息不对称,缺乏专业采购人员,对市场材料价格变化不敏感,采购效率低
实时获取材料在线交易数据,每日发布不同区域、品牌的最新材料成交价,提供价格参考,提高采购效率
工程材料监管、出入库、合同及施工资料缺乏统一管理,信息不对称严重,出现材料浪费等情况
管理工具贵
材料价格信息不对称,缺乏专业采购人员,对市场材料价格变化不敏感,采购效率低
实时获取材料在线交易数据,每日发布不同区域、品牌的最新材料成交价,提供价格参考,提高采购效率
市场项目管理软件太昂贵,适合建筑工程行业的太少,难有成效
回款保障提升70%
业务效率提升80%
综合成本降低3%
综合提升利润5%
经营风险降低25%
实现数字化管理
通过线上管理、实现多部门、多工种的高效协同,降低沟通成本,提高管理效率
通过实时追踪项目进展,及时掌握收款情况,降低垫资需求,保障回款,改善现金流状况
通过业务数据统计和分析功能,为管理层提供真实的数据支持,减少决策风险
通过业务线上“四流合一”管理模式,实现业务数据完全数字化,清晰掌握企业经营盈亏、项目管理情况
通过数字化管理,清晰掌握各环节成本投入,实现成本精细化管理,有效控制超预算施工,超合同付款等问题
通过数字化管理和精细化管理,降低不必要的成本,提高项目利润
六大核心价值,效果看得见
提升工程企业核心竞争力
六大管理助力,让工程更简单
围绕工程全生命周期管理
管成本,保障企业利润
业务数字化,收支、盈利实时可查,防止成本失控
合同的全周期管理,掌握合同执行与账款进度 成本状态在线监控,全过程预警,减少错付超付
管资金,降低经营风险
业财税资一体化,加强财务管理
规范资金流审批,收付款追踪,资金异常预警 票据合同在线储存,一键查询,资金往来可追溯
材料用量超支预警,降低采购风险
优质供应商库资源共享,提升采购效率,降低成本
材料参考价格实时呈现,一键招标,控制采购成本
管采购,提升项目收入
精细化管理,事前有计划、事中有控制、事后有分析
从项目部—施工队—班组—工人的标准化派工流程
进度延期自动预警,劳务数据实时共享,避免纠纷
管施工,加强进度掌控
管质安,减少潜在隐患
高效敏捷的线上反馈机制
整改任务快速下发,责任到人
巡检整改过程形成闭环,早发现早改正
业务数据在线整理、分析、储存
掌握企业经营、项目真实状况
可视化数据看板,提供决策依据
管数据,助力管理决策
更多系统特色功能等你体验
经营、采购、项目三大管理模块
按钮
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经营管理
采购管理
项目管理
费用管理
报表管理
施工管理
结算管理
对账管理
劳务管理
商机管理
计划管理
任务管理
联营管理
申请管理
项目中心
发票管理
库存管理
安全管理
预算管理
订单管理
考勤管理
成本管理
招标管理
进度管理
资金管理
询价管理
质量管理
产值管理
供应商管理
施工队管理
合同管理
框架管理
参数管理
管理在建项目数(个)
管理合同总数(份)
入驻材料供应商(家)
服务客户总产值(亿)
三大版本满足各层次企业
服务案例
真实业务增长,提升企业客户行业竞争力
客户评价
听听行业不同客户的真实评价
采购管理不容易,灰色地带难隔绝,专业采购人员也难招,管理的成本一直降不下来,不过用了领筑采购管理系统后,把公司的采购流程线上化,更加透明、规范、高效,采购工作的效率更高了,避免了盲目采购,节约了不少成本。
采购负责人  陈总
消防机电工程企业
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现在对施工的要求越来越高,进度、安全和质量都是管理的难点,之前也用过网上不少软件,但效果总是不尽人意,直到遇到领筑项目管理系统,其强大的功能解决了很多项目管理上的难题,还有效降低了项目的风险,值得推荐!
项目总监 张总
建筑施工企业
了解更多
发展到一定规模,发现经营合规有多重要,之前忽视的财务、管理上的风险都涌现出来,不小心就会给企业带来损失,朋友推荐了领筑工程经营管理系统,使用后发现确实不错,业务流程更规范,资金管理有效提升,降低了税务稽查等财务风险。
财务总监  王总
建设集团有限公司
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想扩大建筑产业社交圈?想摆脱电脑实现移动办公?想一键体验多样的工程产品或服务?还在等什么?赶紧下载领筑云App吧!管办公、用产品、拓人脉、享服务......我们在领筑云App等你哦!
领筑科技顺利通过了国家“高新技术企业”认定,荣获《高新技术企业证书》,成为领筑科技发展史的又一里程碑!
领筑科技凭借先进的科技创新能力,良好的质量服务口碑,荣获“2022年深圳市专精特新中小企业”称号!
降本增效,一个老生常谈的话题。一聊起这个词,你会想到什么?建筑工程企业该如何降本,如何实现增效?
建筑工程版“钉钉”,你用过吗?目前建筑工程行业越来越多从业者选择使用领筑云,并喜欢称之为工程版“钉钉”。
树立建筑产业数字化生态旗帜,为建筑产业发声,为建筑人谋福祉,同时吸引、影响更多志同道合者加入生态联盟,更快更好地共创建筑产业数字化生态。
要问干建筑最烦什么,那肯定是被拖工资了!特别是农民工群体,有时候辛辛苦苦干活,却拿不到工资,只能靠讨要,引发一系列社会问题。针对建筑行业的焦点问题“讨薪难”,相关部门一直高度重视,陆续下发通知要求,保障农民工的权益。那么近期都有哪些地区发布了通知?具体又是如何要求的?......
供应商管理是工程企业工程管理中的重要一环。特别是对于项目多、采购需求量大、采购频率高的工程企业来说,要想更有效控制成本、避免资金风险,就必须重视供应商管理。那么你都遇到过哪些供应商管理难题?工程企业又该如何更迅速、有效的解决?接下来,就和阿消一起来看看!1工程企业的供应商管理难题有哪些?工程企业不仅要“选好”供应商,更要“管好”供应商。在传统管理模式下,供应商管理存在局限性,由此也诞生了很多...
近期,相关部门发布了2022年农民工监测调查报告,其中多组数据都值得关注。
近期,由广州市住房和城乡建设局主编的广州市地方标准《建设工程消防施工质量验收技术规程》(DB 4401/T 212-2023)获批发布,自2023年5月25日起实施。
领筑价格指数专注专精专深于消防工程领域,有着专业的行业材料SKU数据库,覆盖行业高中低端消防材料品牌,持续更新,尽量满足用户对不同品牌、区域的询价需求。
传统的工程发票管理效率低且易出错,早已无法满足现代建企经营管理需求,那么你都知道哪些工程发票管理中的“坑”?又该如何通过数字化系统来加强管理?接下来,就一起来聊聊!
2023年4月11日,深圳领筑科技有限公司顺利召开了金融资本运营中心成立暨全面启动资本运营工作会议,帝一国际董事会主席乔志杰先生、智慧控股集团董事长曹世锋先生、副总裁梁宏伟先生、领筑科技区域运营负责人曹世华先生等公司高管团队代表出席了本次会议。会议由集团市场管理中心总监雷桥兵先生主持。
2022年,建筑企业过的并不容易。外有来自大环境的挑战,资质、招投标、工程造价等多重行业改革,市场重新洗牌,行业竞争越来越大......
都说工程越来越难做!优质项目变少,招投标竞争加大;材料价格居高不下,项目成本难减;再加上行业人才匮乏等诸多难题,工程企业正面临着一个个挑战。
年关已至,相信已愁坏不少建筑企业。要么忙着结算对账,却发现公司资金管理混乱,合同找不到、账款对不上,财务部门天天加班,进度依旧很慢。要么忙着应对纠纷,民工堵门讨薪、供应商集体催款,平常不在意的经营风险突然爆发,企业现金流紧张。这些可都不是小事,处理稍有不当,轻则带来经济损失,重则引发法律责任,影响建筑企业发展。2023年,如何做好经营风险管理,是每一位建筑企业管理者的重要课题!接下来,就一起...
回想一下,2022年你是否曾因材料采购而困扰过?随便拉一个管采购的工程人,他都能吐出一堆传统采购问题:工作效率低,专业人才少,采购流程不规范;决策流程长,数据难收集,采购风险难管控;信息不对称,供应商难选,材料品质难保障;价格不透明,议价能力弱,采购成本降不下;......过往这些难题只能由建企独自承受、有苦难言,但随着新版领筑云的发布,其中的采购管理模块中便有着丰富的功能,帮助建企在202...
建筑企业想做好项目管理,离不开四个关键词:成本、进度、质量和安全。“成本”是大多数工程人最熟悉的,一个项目能不能赚钱,就看采购和劳务成本能不能管好,这是很直观的。相比而言,“进度”、“质量”、“安全”在传统模式下,基本靠项目管理者的经验来管理。这种有经验的项目管理者是有限的,一旦建企接了过多的工程,却找不到足够的管理者,就容易陷入项目缺乏管理的困境,一旦出问题,轻则项目亏损,重则产生质量和安...
领筑科技在众多申请企业中脱颖而出,顺利通过了国家“高新技术企业”认定,荣获《高新技术企业证书》,成为领筑科技发展史的又一里程碑!
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